美國(guó)玩具市場(chǎng)啟示錄:舞好玩具授權(quán)這把雙刃劍

授權(quán)無(wú)疑在玩具行業(yè)中占有一席之地,但必須用之有道。玩具廠家不能過(guò)于依賴(lài)授權(quán)玩具,否則一旦因種種原因失去授權(quán),或?qū)⑽<罢麄€(gè)公司的生存。
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  中外玩具網(wǎng)9月24日訊】據(jù)《中外玩具制造》2013年9月號(hào):當(dāng)前,授權(quán)已經(jīng)成為玩具業(yè)不可或缺的一部分。根據(jù)國(guó)外知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD Group的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在去年,與授權(quán)相關(guān)的玩具銷(xiāo)售額占到美國(guó)玩具總零售額的30%,比幾年前預(yù)測(cè)的25%這一數(shù)據(jù)要高得多;以數(shù)量來(lái)算,美國(guó)零售市場(chǎng)上賣(mài)出的每4件玩具中,就有1件是授權(quán)玩具。
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  授權(quán)玩具在美國(guó)的火爆,連美泰、孩之寶這兩大玩具巨頭都非常倚重授權(quán)玩具的銷(xiāo)售,更是其中的主要受益者。但在其繁榮的背后,卻也有不少隱憂。
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  現(xiàn)狀
  電影電視節(jié)目授權(quán)占主流
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  鑒于以往授權(quán)玩具的“輝煌戰(zhàn)績(jī)”,國(guó)外玩具廠商們?cè)诮衲暌埠敛焕獾貢?huì)推出大量各類(lèi)授權(quán)玩具,其中以電影、電視節(jié)目授權(quán)為主力。
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  可動(dòng)人偶是所有玩具門(mén)類(lèi)當(dāng)中,受電影電視授權(quán)推動(dòng)最大的。在美國(guó)市場(chǎng)上,超過(guò)50%的可動(dòng)人偶玩具銷(xiāo)售額都由獲得電影電視授權(quán)的玩具所貢獻(xiàn)。而與之形成鮮明對(duì)比的是娃娃和幼教玩具,只有5%的銷(xiāo)售額來(lái)源于授權(quán)玩具。
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  較受關(guān)注的電影電視節(jié)目授權(quán)
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  盡管在過(guò)去10年,美國(guó)電影票房有輕微上升,但世界三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一的惠譽(yù)國(guó)際(Fitch Ratings)卻作出了與之相反的悲觀展望。該公司預(yù)計(jì)今年美國(guó)電影票房將會(huì)“輕微”下跌,并將面臨長(zhǎng)期挑戰(zhàn),需引起相關(guān)方面注意。而電影制作公司也會(huì)發(fā)現(xiàn)今年將無(wú)法復(fù)制去年熱門(mén)電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》及《黑暗騎士》的成功經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,美國(guó)兩大電影院線集團(tuán)AMC和Regal對(duì)美國(guó)電影市場(chǎng)未來(lái)7年的走勢(shì)感到非常擔(dān)憂。其中一個(gè)正在考慮的解決方法就是將目前的3.9萬(wàn)塊電影屏幕數(shù)降低到約2萬(wàn)塊。這一方案已經(jīng)引發(fā)電影制作公司與電影院線公司之間的紛爭(zhēng)。電影制作公司希望盡量縮短“窗口期”[1] ,讓電影盡快轉(zhuǎn)入下一個(gè)發(fā)行渠道,如點(diǎn)播授權(quán)、下載授權(quán)、包月觀看等,以求趁熱打鐵,延長(zhǎng)電影盈利期[2];而院線公司則希望盡可能地延長(zhǎng)“窗口期”,以獲取票房利潤(rùn)的最大值。(譯者注:[1]窗口期:theatrical windows,為電影在美國(guó)影院上映檔期;[2] 這和美國(guó)電影制作公司的盈利模式有關(guān),美國(guó)電影的盈利模式與中國(guó)單純依賴(lài)票房不同,票房只是制作公司盈利的其中一種渠道,美國(guó)電影有著更為長(zhǎng)期的盈利模式,包括從電影院下檔之后轉(zhuǎn)入家庭點(diǎn)播、獨(dú)家下載等收費(fèi)盈利方式)
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  以上種種事實(shí)表明,電影在大眾院線渠道播放的收縮態(tài)勢(shì),令其對(duì)電 影授權(quán)玩具市場(chǎng)的影響力必將會(huì)隨著時(shí)間的推移而減弱。
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?  近年兒童觀眾數(shù)量調(diào)查
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聲明

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