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在資本市場(chǎng)，頁(yè)游巨頭持續(xù)升溫活躍，2013年10月，國(guó)內(nèi)頁(yè)游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)巨頭37WAN、多玩與360游戲中心更是聯(lián)合成立頁(yè)游獨(dú)代聯(lián)盟，這似乎預(yù)示著在風(fēng)起云涌的2014年，資本雄厚的頁(yè)游巨頭們?cè)谕苿?dòng)著頁(yè)游市場(chǎng)的寡頭化發(fā)展，從而使得略顯分散頁(yè)游市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。另外，還有256G、86wan、07073、翔通動(dòng)漫旗下的敢玩網(wǎng)等平臺(tái)，這些平臺(tái)上的依然熱火朝天地在進(jìn)行著。
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在手游如火如荼的發(fā)展中，有人稱頁(yè)游公司正逐步走向衰弱，在這樣的輿論下，依靠頁(yè)游起家的從業(yè)者們?cè)絹?lái)越感到憤懣。要知道，盡管頁(yè)游開(kāi)發(fā)者的試錯(cuò)機(jī)會(huì)變小，但頁(yè)游留給平臺(tái)的機(jī)會(huì)及空間仍然無(wú)比巨大。
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總所周知，頁(yè)游的崛起是在2010年，而后經(jīng)歷了2年爆發(fā)式增長(zhǎng)，甚至曾對(duì)PC客戶端游戲造成巨大沖擊。但2012年下半年開(kāi)始，同質(zhì)化、抄襲泛濫、過(guò)于看重收益等問(wèn)題讓頁(yè)游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)首個(gè)發(fā)展瓶頸。在很短的時(shí)間內(nèi)，玩家審美疲勞，頁(yè)游依稀淪為流量商的變現(xiàn)工具。但是隨著近幾年的發(fā)展，頁(yè)游的發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定，據(jù)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)和IDC共同發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月底，中國(guó)頁(yè)游用戶數(shù)量2.79億人，36%的增長(zhǎng)率僅略高于去年同期水平；銷售收入53.4億元，39.8%的增長(zhǎng)率不及去年同期水平；頁(yè)游占游戲市場(chǎng)份額15.9%，僅同比增長(zhǎng)0.4%。這不正好說(shuō)明中國(guó)的頁(yè)游經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展，已經(jīng)臨近成熟期。
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當(dāng)然，隨著手游造富與造勢(shì)能力的顯現(xiàn)，更多人選擇涌入新的市場(chǎng)，頁(yè)游隨即出現(xiàn)大面積的人才及資本流失。但是對(duì)于手游“壓境”的情況，不能一概而論，手游尤其自然形成的優(yōu)勢(shì)，頁(yè)游也有其穩(wěn)固發(fā)展的資本，早年頁(yè)游出現(xiàn)時(shí)，頁(yè)游公司就出來(lái)說(shuō)端游死了，現(xiàn)在端游公司死了沒(méi)有？同樣現(xiàn)在頁(yè)游公司的日子也不比手游公司差。在大家紛紛將目光轉(zhuǎn)向手游市場(chǎng)的時(shí)候，相對(duì)也給了頁(yè)游發(fā)展的空間，一切靜觀其變。
