《大圣歸來(lái)》狂歡背后:動(dòng)漫業(yè)中美日三國(guó)殺

這部堪稱(chēng)90年末代以來(lái)最好的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà),憑一己之力,將中國(guó)動(dòng)畫(huà)水準(zhǔn)重新拉回到國(guó)際級(jí),也重新教育了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的用戶(hù)審美門(mén)檻。產(chǎn)業(yè)狂歡的背后,中國(guó)動(dòng)畫(huà)動(dòng)漫市場(chǎng)也因此出現(xiàn)本質(zhì)變化。
《大圣歸來(lái)》背后
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  文/馬丁 公號(hào):martingoo
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  2015年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影,必然會(huì)在中國(guó)電影史上留下一筆。
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  以源自網(wǎng)絡(luò)的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》這種性?xún)r(jià)比神話為開(kāi)端;到電視明星動(dòng)漫的電影化,《熊出沒(méi)之雪嶺熊風(fēng)》2.9億打破國(guó)產(chǎn)票房紀(jì)錄;再到短短幾個(gè)月后,《西游記之大圣歸來(lái)》的全民口碑和票房BUG;更不要提,首日就獲得1.72億超級(jí)票房的《捉妖記》。
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  批量化的動(dòng)漫電影取得票房突破和商業(yè)成功的背后,是一條急劇向上拉升的超級(jí)曲線,中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影及所代表的動(dòng)漫業(yè)和電影工業(yè)在2015年這短短大半年間,經(jīng)歷了從農(nóng)耕社會(huì)向工業(yè)時(shí)代的瘋狂邁進(jìn)。
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  因此,如果將2015年視為中國(guó)動(dòng)畫(huà)動(dòng)漫的“元年”,是足夠名副其實(shí)的。而且,相比十年前政府主導(dǎo)、政府扶持的中國(guó)動(dòng)漫的偽春天,此次是真的有了百花爭(zhēng)艷、蝴蝶自來(lái)的氣象。這些案例中,《大圣歸來(lái)》因?yàn)樵谥谱魃虾蜕虡I(yè)上的巨大進(jìn)步,加上全民口碑效應(yīng),將國(guó)漫產(chǎn)業(yè)真正推向頂端。
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  這一天,以90年代《寶蓮燈》落幕為計(jì)算,中國(guó)等了二十六年?!洞笫w來(lái)》憑借現(xiàn)象級(jí)品質(zhì),截止上周末票房已達(dá)4.6億,輕松超過(guò)《熊出沒(méi)》幾個(gè)月前創(chuàng)造的國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄,5億無(wú)懸念,這在以前簡(jiǎn)直是天方夜譚。
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  這部堪稱(chēng)90年末代以來(lái)最好的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà),憑一己之力,將中國(guó)動(dòng)畫(huà)水準(zhǔn)重新拉回到國(guó)際級(jí),也重新教育了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的用戶(hù)審美門(mén)檻。產(chǎn)業(yè)狂歡的背后,中國(guó)動(dòng)畫(huà)動(dòng)漫市場(chǎng)也因此出現(xiàn)本質(zhì)變化。
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  首先,用戶(hù)群屬性會(huì)逐漸扭轉(zhuǎn)。此前的經(jīng)營(yíng)策略,“低幼化”和“以電視為核心”會(huì)變得低效。其次,市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的預(yù)期大幅提高,市場(chǎng)樂(lè)觀情緒將帶來(lái)大量行業(yè)外資源,中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)契機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)。第三,中國(guó)的電影工業(yè)、IP商業(yè),與資本對(duì)接依舊盲目的大環(huán)境下,《大圣歸來(lái)》似乎給出了某種答案。
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  因此,此次中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本化,或許會(huì)與IP商業(yè)和中國(guó)電影工業(yè)進(jìn)程深度捆綁。動(dòng)漫的商業(yè)邏輯和產(chǎn)業(yè)邏輯,會(huì)發(fā)生很大變化。
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  其實(shí),《大圣歸來(lái)》的意義,不下于當(dāng)年《三體》之于中國(guó)科幻,對(duì)建立中國(guó)自己的動(dòng)漫工業(yè)具有重要意義。但長(zhǎng)久以來(lái)面對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影清一色的好萊塢作品,此次國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的演進(jìn),身處的環(huán)境更為復(fù)雜。
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  一個(gè)現(xiàn)象,多啦A夢(mèng)5.4億票房超過(guò)《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》,位居中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房歷史第二高。日本元素首次從國(guó)內(nèi)清一色的好萊塢手里搶占份額。美國(guó)動(dòng)漫業(yè)強(qiáng)在電影端;日本強(qiáng)在動(dòng)漫動(dòng)畫(huà),數(shù)據(jù)顯示全球10部動(dòng)漫作品,超過(guò)5部來(lái)自日本。全球市場(chǎng)層面,雙方互相的滲透率并不高,也并未在對(duì)方強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域深入到對(duì)方的腹地。但是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)平衡,或許會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)慢慢扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
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  隨著“漫威英雄”和《變形金剛》等電影橫掃中國(guó),“美漫”逐漸進(jìn)入中國(guó)的主流視野,預(yù)計(jì)逐漸會(huì)與在中國(guó)具有強(qiáng)影響力的“日漫”形成強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。同時(shí),《哆啦A夢(mèng)》的成功電影化給了近幾年掙扎的日本動(dòng)漫業(yè)一種商業(yè)上的通用解決方案,即,動(dòng)漫如何實(shí)現(xiàn)電影化來(lái)輸出海外市場(chǎng),尤其潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。
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  日本擁有肥沃的動(dòng)漫土壤,審美傾向與中國(guó)接近,《哆啦A夢(mèng)》的標(biāo)桿效應(yīng),勢(shì)必會(huì)促使日本動(dòng)漫業(yè)加快進(jìn)軍中國(guó)電影屏。隨著日本發(fā)力電影屏,立足原本動(dòng)漫動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的強(qiáng)影響力,加上好萊塢帶來(lái)的“美漫”滲透,日本元素與好萊塢在“電影”和“動(dòng)漫動(dòng)畫(huà)”兩個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)逐漸形成,這是中國(guó)動(dòng)漫業(yè)崛起過(guò)程中要長(zhǎng)期面對(duì)的外部環(huán)境。
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  現(xiàn)階段,《功夫熊貓》6.1億排第1;《哆啦A夢(mèng)》5.3億居第2;不出意外,《大圣歸來(lái)》能進(jìn)入這張表單中的前五。這就是目前的三方格局。
聲明

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