【中外玩具網(wǎng) 1月22日訊】近日，汕頭市大樹玩具有限公司陳明智應(yīng)中外玩具全媒體中心邀請分享感悟，他表示，從工廠到外貿(mào)公司的經(jīng)歷使其明白，生產(chǎn)和銷售是不同的社會分工，工廠重在開發(fā)和生產(chǎn)，而外貿(mào)則重在服務(wù)。以下是陳明智寄語及建議內(nèi)容全文：
?
?
?
“
?從工廠再到外貿(mào)公司，這一轉(zhuǎn)變，筆者沒有過多的去選擇，只是自然而然的走來。就如澄海玩具，歷經(jīng)40年的風(fēng)霜洗禮，同時也見證了傳統(tǒng)玩具行業(yè)的興衰起伏。不管是工廠還是外貿(mào)公司，在各自的領(lǐng)域中都能學(xué)習(xí)到不同的知識。工廠重在開發(fā)和生產(chǎn)，而外貿(mào)則重在服務(wù)。生產(chǎn)和銷售是不同的社會分工，外貿(mào)公司必須做到很專業(yè)，要讓客戶覺得你是合作伙伴，而不僅僅是個出口商。所以外貿(mào)公司的核心競爭力就在于高效的增值性服務(wù)輸出，唯有做到這點，才能贏得客戶的信任，最終做大做強。
?
?
?
而對于工廠，莫不感嘆：創(chuàng)業(yè)維艱，守業(yè)更難！近年來，很多企業(yè)增長緩慢、業(yè)績逐年下滑。與此同時，原材料成本大幅提升以及勞動力成本的增加，也給很多企業(yè)造成不小的沖擊。如果不對產(chǎn)品加以改造和升級，并在各個方面都做到極致，那么想要長久立足于玩具行業(yè)，真是難！難！難！
?
基于以上所談，筆者對工廠和外貿(mào)公司做出了兩點建議：
?
1.做好品質(zhì)戰(zhàn)略：樹立品牌意識，增強產(chǎn)品核心競爭力。
?
2.做好服務(wù)戰(zhàn)略：整合優(yōu)勢資源，最大化滿足客戶需求。
?
?
