零售巨頭如何靠IP引流和變現(xiàn)?

一個(gè)成功的IP能夠帶來的商業(yè)價(jià)值越來越不可估量

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從泡泡瑪特的一夜崛起、玲娜貝兒的頂流神話、蜜雪冰城“雪王”的魔性神曲,到冰墩墩的瘋狂熱賣,近年來,一個(gè)成功的IP能夠帶來的商業(yè)價(jià)值越來越不可估量。
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在消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化的今天,打造自己的IP成為每個(gè)品牌都躍躍欲試的引流和變現(xiàn)之路,零售商們也不例外。本周我們來一起看看,零售商在打造IP的過程中,都做了哪些投入與嘗試。

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01.?京東:跟上年輕人的審美


5月11日,京東進(jìn)行了App版本升級,除了應(yīng)用程序內(nèi)容的變化外,也對其代表性的IP形象小狗Joy再次進(jìn)行了調(diào)整。此次調(diào)整將原來的3D形象變成了現(xiàn)在的2D形象,更加扁平化,提高了顏色的明度,在眼距、鼻子、輪廓等方面都進(jìn)行了微調(diào),網(wǎng)友戲稱是給Joy進(jìn)行了“美顏”。去年7月,京東將原本的四腳小狗logo改成了直立半身小狗,讓Joy的形態(tài)更加擬人化。

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2022年5月京東logo調(diào)整?圖片來源:4A廣告圈
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與京東一樣,天貓也非常注重IP的打造,IP形象也曾歷經(jīng)數(shù)輪迭代,形象越來越圓潤可愛。最新版的天貓形象誕生于2019年,并沿用至今。

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作為平臺(tái)重要的資產(chǎn),天貓的IP形象常常在重要活動(dòng)的宣傳推廣中作為主角或重要元素出現(xiàn)。比如,2020年的雙十一期間,天貓以雙十一限定形象“給力貓”出現(xiàn)在大眾視線中,并聯(lián)合小豬佩奇、變形金剛等數(shù)百個(gè)其他IP形象,組成“挺你天團(tuán)”,表達(dá)“一起挺你,盡情生活”的活動(dòng)主題。每年的天貓雙11大促期間,參加活動(dòng)的各大品牌利用貓頭的元素進(jìn)行主題創(chuàng)意,也已經(jīng)成為經(jīng)典的營銷手段。

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天貓IP形象升級

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2020年雙十一限定形象“給力貓”

圖片來源:深圳橙象品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),聊設(shè)計(jì)

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2021年天貓雙11海報(bào)?圖片來源:網(wǎng)絡(luò)資料


達(dá)曼觀點(diǎn)

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近年來,越來越多的品牌和零售商開始重視品牌IP形象。除天貓、京東等互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)外,永輝、蜜雪冰城、盒馬、茅臺(tái)、麥德龍等企業(yè)也不斷投入于IP的建設(shè)。在最具代表性的阿里集團(tuán)中,包括天貓、菜鳥、螞蟻、飛豬、咸魚等在內(nèi)的不同的平臺(tái)均有各自獨(dú)立的IP形象,組成了龐大的“阿里動(dòng)物園”。巧妙地運(yùn)用IP形象,能夠幫助用戶和消費(fèi)者更快速地加深品牌印象,加強(qiáng)品牌認(rèn)知度和辨識度。

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在營銷層面上,IP也是加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)與溝通的有效手段。京東的品牌IP形象Joy在升級之后,從四肢著地的動(dòng)物形象變成了雙腳站立的、更具人性化特征的形象。官方賬號(抖音、微博)運(yùn)營則以Joy的身份和視角進(jìn)行品牌信息的傳遞和交流,顯得更生活化、更富有人情味。在加深品牌印象的同時(shí),也加強(qiáng)了與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)結(jié)。


02.?麥德龍:自制頂流代言人

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5月17日,北京麥德龍四季青會(huì)員店開放試運(yùn)行,這是麥德龍?jiān)诒本╅_設(shè)的第四家會(huì)員店。四季青門店全面加強(qiáng)了IP形象麥麥熊的運(yùn)用:門店中的會(huì)員休息區(qū)、會(huì)員中心、試吃互動(dòng)專區(qū)以及整體設(shè)計(jì)中均大量使用了麥麥熊元素,店內(nèi)吊旗、立牌、海報(bào)、指示牌等各種營銷物料中也充滿著麥麥熊的身影。此外,麥德龍也將麥麥熊直接運(yùn)用到了自有品牌的產(chǎn)品上,開業(yè)主推的麥臻選麥麥熊爆米花、麥臻選麥麥熊雪糕等產(chǎn)品外包裝上,也都出現(xiàn)了醒目的IP形象。



麥德龍會(huì)員店?圖片來源:北京日報(bào)、北晚在線

在自有品牌的產(chǎn)品包裝上使用零售商IP形象早有先例。例如,盒馬在大量的自有品牌產(chǎn)品包裝上,都使用了其IP “盒馬先生”的形象。
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隨著這一IP形象持續(xù)深入人心,近期盒馬又將網(wǎng)友戲稱的“大屁股臉”進(jìn)一步延展,運(yùn)用于產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,推出了一系列富有特色的異型產(chǎn)品,如大屁股臉雪糕系列、屁股臉盲盒系列,屁股臉餐具系列等。

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盒馬“屁股臉”系列?圖片來源:盒馬APP

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達(dá)曼觀點(diǎn)


比起常規(guī)的品牌視覺,IP更為生動(dòng)形象,更容易贏得消費(fèi)者的好感。長遠(yuǎn)來看,打造出一個(gè)有個(gè)性、討人喜歡的自有IP,就意味著擁有了源源不斷的流量,能夠極大降低營銷成本。
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同樣作為零售商與消費(fèi)者溝通與互動(dòng)的橋梁,零售商IP與零售商自有品牌是天然的聯(lián)盟,兩者一個(gè)從精神、個(gè)性層面,一個(gè)從產(chǎn)品層面,都體現(xiàn)著零售商的定位,起到向目標(biāo)消費(fèi)者傳遞價(jià)值的作用。零售商品牌價(jià)值、零售商IP、零售商自有品牌,三者可以互為支撐與補(bǔ)充,不斷加深消費(fèi)者對于零售商的認(rèn)識,也能讓消費(fèi)者在購買零售商自有品牌時(shí)更有安全感。

03.??奧樂齊:讓IP像女王一樣家喻戶曉


5月19日,奧樂齊為紀(jì)念英國女王登基70周年,推出了胡蘿卜凱文皇家系列玩偶,全系列包含伊麗莎白女王、查爾斯王子、皇家衛(wèi)兵、女王的愛犬柯基等多種形象,單個(gè)玩偶售價(jià)在£4以下,全系列售價(jià)£15.95。該系列玩偶在5月22日正式啟動(dòng)預(yù)售,26日店內(nèi)開售。

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皇家系列玩偶?圖片來源:independent.co.uk

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胡蘿卜凱文是奧樂齊塑造的經(jīng)典IP形象。他生于2016年,最早是作為奧樂齊圣誕節(jié)的專屬代言人而出現(xiàn)的。作為每年圣誕節(jié)廣告大片的主角,凱文也經(jīng)歷了一系列的成長,從最初不諳世事的少年成為了能夠承擔(dān)責(zé)任的家庭棟梁。

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奧樂齊將胡蘿卜凱文的成長歷程打造成了一個(gè)個(gè)溫暖的童話故事,讓他在每年的圣誕節(jié)給消費(fèi)者帶去歡樂和祝福。在剛剛過去的2021年的圣誕節(jié),凱文帶著香蕉先生體驗(yàn)圣誕節(jié)的美好,以此喚起它對于生活的信心和熱情,亦給受疫情影響而沮喪低落的民眾們帶來節(jié)日的希望。

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從節(jié)日限定IP開始,胡蘿卜凱文深受消費(fèi)者喜愛,逐漸成為了奧樂齊的珍貴品牌資產(chǎn),也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在新品推廣、營銷溝通中。奧樂齊還創(chuàng)造了以凱文為核心的IP家族,打造了不少主題限定款周邊商品,如狄更斯“圣誕頌歌”系列、“凱文一家人”系列,以及剛剛上市的皇家系列等。由于太受歡迎,往往需要預(yù)定才能買到。

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達(dá)曼觀點(diǎn)

國內(nèi)大多零售商在IP運(yùn)用還處于體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)、商品包裝、產(chǎn)品造型的階段,相比之下,奧樂齊對于胡蘿卜凱文的創(chuàng)造和開發(fā)顯得更加成熟。

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胡蘿卜凱文受追捧的背后,是消費(fèi)者對于他所代表的文化傳統(tǒng)、普世價(jià)值、精神內(nèi)核的共情和認(rèn)同。這些價(jià)值觀的傳遞,依靠的遠(yuǎn)不止是外形的塑造,或是空洞的口號及說理,而是貫穿于每一個(gè)IP出現(xiàn)的場景中,體現(xiàn)在每個(gè)故事、每句臺(tái)詞,以及每個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)中。

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零售商通過精心策劃的IP故事、周邊設(shè)計(jì)、場景規(guī)劃,不僅能讓IP的人格豐滿立體、真實(shí)可信,也能更好地將企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等關(guān)鍵信息巧妙地傳遞給大眾,潛移默化地獲得消費(fèi)者的理解和支持。




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來源:達(dá)曼零售觀察

參考資料:

- 4A廣告圈,京東又換logo,小狗也有顏值焦慮嗎

- 聊設(shè)計(jì),雙十一,阿里品牌設(shè)計(jì)做什么——天貓雙十一品牌設(shè)計(jì)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

- 騰訊網(wǎng),新消費(fèi)品牌如何進(jìn)行IP化的打造


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