廣東禮品玩具業(yè)發(fā)展之路

禮品玩具業(yè)應(yīng)繼續(xù)增加投入 加速技術(shù)改造


開(kāi)放改革20多年來(lái)，廣東玩具企業(yè)的技術(shù)設(shè)備數(shù)量、產(chǎn)量都有很大提高，擁有一批高水平的玩具專(zhuān)用設(shè)備。但是，從結(jié)構(gòu)來(lái)看，主要是外資或合資企業(yè)的技術(shù)狀況較佳，而內(nèi)資企業(yè)由于基本上靠自我積累資金再投入，則存在基礎(chǔ)差，技術(shù)狀況差的情況。一批老玩具企業(yè)，特別是國(guó)有、集體企業(yè)，由于技術(shù)設(shè)備得不到改造，面監(jiān)嚴(yán)重困難或破產(chǎn)邊緣。10多年來(lái)，在國(guó)家基本沒(méi)有投入的情況下，我省玩具形成了這么一大批生產(chǎn)家當(dāng)，上交大量稅收，而且每年為國(guó)家出口近40億美元，應(yīng)該說(shuō)是難能可貴的。但也要看到，缺少投入造成技術(shù)相對(duì)落后，特別是科技含量高的玩具產(chǎn)品發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)不如日、美。尤其是內(nèi)資玩具企業(yè)，主要只能生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品，而且由于資金短缺，批量購(gòu)銷(xiāo)無(wú)法做大，也相應(yīng)影響成本降低。

要盡可能增加科技投入

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是科技的競(jìng)爭(zhēng)。投資率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是相互促進(jìn)的。高投入可以為高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造條件。智能型玩具IC進(jìn)一步結(jié)合微處理器的功能，使玩具具備互動(dòng)功能。智能型玩具可以進(jìn)行邏輯判斷，思考如何做出反應(yīng)，這種玩具增加了許多附加值，變得更活潑、更益智、更暢銷(xiāo)。如深圳語(yǔ)聲電子實(shí)業(yè)公司制造了電腦發(fā)聲圖書(shū)，能以清晰的語(yǔ)言，循循善誘，讀詩(shī)詞，學(xué)漢語(yǔ)，講故事，能定時(shí)叫起床，上學(xué)、睡覺(jué)。做對(duì)了給予鼓勵(lì)“好極了”“真聰明”或糾正錯(cuò)誤，鼓勵(lì)“再想想”。人們稱(chēng)為“不是老師，勝似老師”，“不是朋友勝似朋友”。雖然一部要幾百塊錢(qián)，許多家庭也樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)，又如《迪寶樂(lè)電腦語(yǔ)音圖書(shū)》在1999年6月1日玩具旺銷(xiāo)期成了最受歡迎的產(chǎn)品，其銷(xiāo)量躍居廣州六大商場(chǎng)玩具銷(xiāo)售榜首，半年中售出7000部，每部270-395元。
發(fā)展科技型玩具是必然趨勢(shì)。不僅世界大玩具公司爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)，世界電腦巨頭微軟、英特爾、IBM等，世界電器霸主東芝、松下、索尼等也都垂青電子玩具，自己或與玩具廠(chǎng)商合作應(yīng)用半導(dǎo)體技術(shù)、數(shù)碼技術(shù)于玩具開(kāi)發(fā)。他們把這叫做“面向明天的玩具”。美國(guó)麻省理工學(xué)院就得到迪斯尼等四家大公司資助數(shù)百萬(wàn)美元的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。這種科研，教育與玩具制造商的結(jié)合，將會(huì)是玩具業(yè)在技術(shù)上的又一次革命，將使玩具更可愛(ài)、更有生機(jī)、更加神奇，更變幻莫測(cè)、更吸引人。在群雄力爭(zhēng)這場(chǎng)革命的主導(dǎo)權(quán)的時(shí)候，如果我們無(wú)所作為或行動(dòng)緩慢，相形見(jiàn)絀，勢(shì)必要敗下陣來(lái)。

全社會(huì)都要提高認(rèn)識(shí)，更新觀(guān)念

玩具投入不足，有實(shí)際問(wèn)題，也就是百?gòu)U待興，投資有先后緩急問(wèn)題。但是，思想認(rèn)識(shí)也影響決心。政府領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)同樣存在認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。把玩具當(dāng)作無(wú)足輕重，“小玩意”“小不點(diǎn)”，排不上隊(duì)，擺不上議事日種。我們希望提到教育、培養(yǎng)接班人的高度，制定一些鼓勵(lì)政策，列入科技發(fā)展規(guī)劃。要在人民群眾中破除“玩物喪志”“弄玩具沒(méi)出息”的舊觀(guān)念，認(rèn)識(shí)到“寓教于玩”，開(kāi)發(fā)智力，興文興教，培養(yǎng)新生一代的重要性，不僅有其重要的經(jīng)濟(jì)效益，而且有重要的社會(huì)效益。發(fā)展玩具事業(yè)實(shí)質(zhì)是發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)，要當(dāng)作兒童福利事業(yè)來(lái)扶持，提高玩具行業(yè)的整體社會(huì)地位。

聯(lián)合起來(lái)，集中優(yōu)勢(shì)打殲滅戰(zhàn)，集中資金用于開(kāi)發(fā)

形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，走投資主體多元化的道路。通過(guò)多種形式構(gòu)成多元投資主體，讓私營(yíng)、集體、中外合資、外資企業(yè)都參加進(jìn)來(lái)。通過(guò)股份制，混合所有制等形式把有限的資金集中起來(lái)，形成拳頭，用到刀刃上去。現(xiàn)在老百姓私人存款有7萬(wàn)億元，是一支很重要的力量。香港有一批玩具企業(yè)如偉易達(dá)、港陸、彩星、龍昌等就是通過(guò)股票上市融資的。許多企業(yè)證明，只有實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。這幾年，日、美許多玩具企業(yè)都在走聯(lián)合，兼并的道路，使經(jīng)營(yíng)成本降低，技術(shù)力量是集中開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從而取得顯著成績(jī)。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)為發(fā)展玩具業(yè)服務(wù)

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)1999年年底中國(guó)上網(wǎng)89萬(wàn)戶(hù)，預(yù)計(jì)2000年將超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù)，2001年可達(dá)到2000多萬(wàn)戶(hù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正日益千里，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測(cè)，到2002年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)數(shù)將超過(guò)3000多萬(wàn)戶(hù)，網(wǎng)絡(luò)零售商的銷(xiāo)售額將達(dá)到260億美元，企業(yè)間的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額將達(dá)到2680億美元。玩具業(yè)如何跟上這一形勢(shì)，也是一個(gè)緊迫的任務(wù)。