港商要拓內(nèi)銷，面對玩具抄襲成風、分銷渠道不足與欠缺知名品牌三大難關(guān)，不易克服
【詳情點擊】第22屆廣州國際玩具及模型展? 2010年廣州國際嬰幼兒用品展
?
?
【中外玩具禮品網(wǎng)】在金融海嘯影響下，中國玩具出口營業(yè)額下跌超過兩成。然而，內(nèi)地0至6歲嬰童人數(shù)近1.7億，成為潛力巨大的市場。
面對這塊“肥肉”，轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷的香港玩具商仍屬少數(shù)。有業(yè)界人士指，港商要拓內(nèi)銷，面對玩具抄襲成風、分銷渠道不足與欠缺知名品牌三大難關(guān)，不易克服。
玩具內(nèi)銷市場潛力大，相比出口只有約12%利潤，內(nèi)銷的利潤可超過兩成。香港玩具協(xié)會名譽主席陳永麟坦言，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷說起來容易，但企業(yè)要從頭摸索內(nèi)銷市場，做起來并不簡單。
出口利潤約12%?內(nèi)銷可逾2成
?
?
轉(zhuǎn)內(nèi)銷最大問題是內(nèi)地對版權(quán)意識薄弱，“抄襲的速度好驚人”。陳永麟感嘆廠家辛辛苦苦設(shè)計一項新玩具，但只要“略有成功”，幾個月內(nèi)旋即被人抄襲。例如曾有港商推出一款玩具直升機，在市場上大受歡迎。不料年多后在玩具展覽會上，已經(jīng)有過百間公司推出相同的產(chǎn)品。事實上，即使港商訴諸法律途徑，成功控告涉抄襲的內(nèi)地廠商，但這些都是既無資產(chǎn)又有關(guān)系的小廠，港商難以獲得賠償。
