《玩具總動員3》給我國動漫產(chǎn)業(yè)三大啟示

  《玩具總動員3》即將上映,許多相關(guān)的衍生品都已經(jīng)開始熱銷,而從這些衍生品的身影中,我們不難找到像Medicom?Toy公司等大型玩具公司的身影,電影為玩具帶來銷量,玩具為電影推波助瀾,電影和玩具之間起到了相互推動的積極作用。

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  【中外玩具禮品網(wǎng)】作為暑期檔中最吸引眼球的電影,《玩具總動員3》的上映勢必會再次掀起一場觀影熱潮。而《玩具總動員》系列電影的受人追捧,也再一次證明了美國動漫電影通過大手筆、大制作、大投入而形成的高回報、高風(fēng)險動漫制作模式的成功。這種投資和制作方式需要有準(zhǔn)確的市場預(yù)測與定位,同時還要準(zhǔn)確把握消費者心理,才能保證高額的票房收益。而在《玩具總動員3》身上,我們也反觀出我國動漫產(chǎn)業(yè)在故事設(shè)定和受眾定位上存在的不足,我國動漫產(chǎn)業(yè)要想走的更遠,則在制作模式、營銷方式等方面都需要向《玩具總動員3》學(xué)習(xí)。

  啟示一、動漫作品的受眾定位不可太狹窄

  《玩具總動員3》雖說是動漫,但是其受眾群體卻沒有僅僅定位為孩子,作為一部搞笑卻又不失積極的健康主題的電影,它絕對可以也有能力拉動全家老少共同上陣觀看。這也為我國動漫產(chǎn)業(yè)上了一課,要想使動漫作品的影響更加深遠,就必須將作品的受眾群體擴大。

  長期以來,我國動漫消費面定位都非常狹窄,動漫節(jié)目幾乎等同于少兒節(jié)目,?動漫內(nèi)容與形式都相對單薄和孱弱,呈現(xiàn)出“低幼化”的特點。而把動漫消費者定位于低幼群體,則是我國動漫界的長期固守的觀念,這就使得成人市場長期被忽視。事實上,成年人是我國動漫產(chǎn)業(yè)一個巨大且尚未得到開發(fā)的市場,這個市場的存在在好萊塢一波又一波的動漫電影在我國的成功中已經(jīng)得到了充分的證明。因此,重視成年人市場是我國動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向之一。

  啟示二、動漫作品故事要有創(chuàng)新

  《玩具總動員3》中講述的是,玩具們的主人已經(jīng)長大,并將離家上大學(xué),玩具們不得不面臨被束之高閣的命運,而巴斯光年因為一系列的故障問題被召回臺灣,在得知關(guān)于產(chǎn)品召回的相關(guān)程序及后果后,房間里的所有玩具們在牛仔伍迪的領(lǐng)導(dǎo)下,開始了拯救巴斯光年的冒險之旅。全新的故事情節(jié)和不斷有新人物的加入是《玩具總動員3》吸引消費者的一大法寶,而從《玩具總動員》上映以來,我們也能夠感覺到,電影的制作者們在不斷的通過故事的創(chuàng)新來贏得觀眾。正是這種創(chuàng)新使觀眾對電影總是帶有濃厚的興趣,而反觀我國動漫產(chǎn)業(yè),在故事本身的設(shè)定上,正是缺少了創(chuàng)新這一點。

  中國的動漫愛“炒冷飯”是個不爭的事實,總是把故事都建立在懷舊的基礎(chǔ)上,沒有新的故事,?總是在舊有題材上打轉(zhuǎn)。喚起人們心中的某種懷舊情緒一次可以,?兩次、三次就不行了,缺乏后天培養(yǎng)的情感,無法變成新的消費動力。感情培養(yǎng)和消費行為的建立是長年累月的,所以懷舊不是動漫的主題。否則某天推出來的故事,就算畫面再美,?技術(shù)再好,觀眾也不會買賬。動漫作品只能是現(xiàn)在的,與時俱進的,不斷推陳出新,才能在多種文化娛樂形式和多種媒體的激烈競爭中立于不敗。

  啟示三、動漫作品要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運作

  《玩具總動員3》即將上映,許多相關(guān)的衍生品都已經(jīng)開始熱銷,而從這些衍生品的身影中,我們不難找到像Medicom?Toy公司等大型玩具公司的身影,電影為玩具帶來銷量,玩具為電影推波助瀾,電影和玩具之間起到了相互推動的積極作用。而除了主題玩具外,《玩具總動員3》也有游戲等產(chǎn)品上市,這些產(chǎn)品的出現(xiàn)無疑說明了一點,就是動漫作品的成功運作,需要附加作品以外的產(chǎn)業(yè)鏈條,并且投資方不可太單一,玩具廠商、出版商等等都是這一鏈條上的共同利益體。

  在我國,動漫投資方單一,從動漫策劃、動漫制作、動漫市場推廣及相關(guān)衍生產(chǎn)品授權(quán)與開發(fā),多為單一企業(yè)來完成,這加大了動漫投資風(fēng)險,也不符合現(xiàn)代企業(yè)分工需要。動漫作品的成功拍攝和產(chǎn)業(yè)鏈條的形成,應(yīng)該有四個方面的共同投資:玩具商、出版商、播出機構(gòu)和動漫制作者。這四方面的投資者只要有一方投資動漫作品,?往往會吸引各方投資者加盟制作。而動漫產(chǎn)業(yè)鏈就是這樣形成的:動漫作品制作之初,玩具商就清晰地知道這部動畫片的玩具價值,出版商知曉了圖書出版價值,播出機構(gòu)已經(jīng)知曉播出這部動畫片后會帶來什么回報,而動漫作品制作部門也知道了動畫制作過程中應(yīng)注意的問題。服裝商、文具商、飾品商的價值也已全部清楚。這樣,動漫創(chuàng)作者就要充分發(fā)揮想象力,?認(rèn)真研究受眾的觀賞心理,努力使動漫題材廣泛化。因為,動漫產(chǎn)業(yè)的主收入來源不應(yīng)該只是在播出市場,而同時要存在于圖書、音像制品的發(fā)行,特別是衍生產(chǎn)品的開發(fā)上。通過開發(fā)衍生產(chǎn)品來牟利是動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈的終端,?也是動漫產(chǎn)業(yè)中利潤最大、操作空間最廣的一個環(huán)節(jié)。(編輯:小李)

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