價(jià) 格:¥500.00
起訂量:1 臺(tái)
貨號(hào)編號(hào):001
支持跨境:否
品牌名稱:匯興
發(fā)貨地區(qū):山東 / 濰坊市
發(fā)貨期限:付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
供應(yīng)商:青州市匯興機(jī)械有限公司
中國花了20年時(shí)間,打造了一個(gè)接一個(gè)的制造業(yè)領(lǐng)域奇跡,所有人都在談?wù)?ldquo;中國價(jià)格”——中國制造商是如何把從廣場(chǎng)機(jī)器人到半導(dǎo)體的各種商品成本壓低的。中國人已經(jīng)用“MADE IN CHINA”證明了自己吃苦耐勞的商業(yè)意志,而一個(gè)新的挑戰(zhàn)已經(jīng)赫然擺在眼前,我們能
否可以在想象力無邊界的“無形時(shí)代”,真正展現(xiàn)中國人的智慧?那就是中國創(chuàng)造。
今天就來向大家介紹一個(gè)由加工工廠轉(zhuǎn)型而來的中國本土產(chǎn)品——廣場(chǎng)機(jī)器人,并向大家分享它是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功、如何實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的。
廣場(chǎng)機(jī)器人前期是山東地區(qū)規(guī)模*大的代加工工廠,專為如各種私人游樂定制代加工產(chǎn)品。眾所周知,定制加工工廠的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈
所以能在多年內(nèi)為國內(nèi)游樂產(chǎn)品代加工,其工廠的加工工藝以及設(shè)備已達(dá)到業(yè)內(nèi)一流水平。
但是伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,代工廠的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一方面,行業(yè)內(nèi)許多小企業(yè)都面臨破產(chǎn)、倒閉,沒有能力轉(zhuǎn)型的小公司造成了一些惡性競(jìng)爭(zhēng);另一方面,國內(nèi)人力成本、物料成本的提升,使代工廠的市場(chǎng)向東南亞轉(zhuǎn)移,國內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模逐漸縮小。
在這樣的環(huán)境下,廣場(chǎng)機(jī)器人未雨綢繆,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型角逐終端市場(chǎng)。在有了轉(zhuǎn)型的理念以后,如何打造自己獨(dú)有的品牌成為了廣場(chǎng)機(jī)器人面臨的新的問題。國產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈較大,而且新興的國產(chǎn)品牌更不易被國人認(rèn)可。廣場(chǎng)機(jī)器人需要做的是全新品牌的建立以及品牌的升級(jí)。品牌升級(jí),重點(diǎn)并不在于如何去做,而是應(yīng)該分析市場(chǎng)前景以及企業(yè)現(xiàn)狀。經(jīng)過服務(wù)市場(chǎng)“藝點(diǎn)服務(wù)商”
對(duì)于企業(yè)全方位的分析,給予企業(yè)以下建議:
首先,以代加工行業(yè)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求與實(shí)際狀況,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型無疑是困難的。但廣場(chǎng)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)是轉(zhuǎn)型中的強(qiáng)大
推動(dòng)力。通過分析并確定消費(fèi)市場(chǎng),明確項(xiàng)目可實(shí)施性,堅(jiān)定了從外銷代工轉(zhuǎn)到創(chuàng)立自主品牌的信心。
在品牌戰(zhàn)略的高度上,廣場(chǎng)機(jī)器人并非建設(shè)單一的產(chǎn)品品牌,而是構(gòu)建完成的品牌體系。結(jié)合前豐的優(yōu)勢(shì)資源,*終選擇帽子市場(chǎng)作為
第一階段整體品牌戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)入市場(chǎng),并選擇入駐中外玩具網(wǎng),通過核心產(chǎn)品戰(zhàn)火金剛廣場(chǎng)機(jī)器人,在大眾時(shí)尚市場(chǎng)建立品牌形象。
官方旗艦店中時(shí)尚個(gè)性的網(wǎng)店裝修可以目標(biāo)人群產(chǎn)生價(jià)值共鳴。個(gè)性時(shí)尚的品牌文化圖層,更容易使目標(biāo)人群找到自己的族群。
通過爆款產(chǎn)品進(jìn)行下探,通過品牌形象、款式設(shè)計(jì)、材質(zhì)質(zhì)地等產(chǎn)品核心價(jià)值,直接爭(zhēng)奪無品牌市場(chǎng)份額,建立基礎(chǔ)流量。
在大眾時(shí)尚市場(chǎng)中立足,并積累足夠流量后,廣場(chǎng)機(jī)器人可針對(duì)游樂設(shè)備市場(chǎng)建立子品牌,提升品牌價(jià)值,增加自身的溢價(jià)能力。可借用游樂設(shè)備的主理人概念,與美國街頭文化設(shè)計(jì)師合作,將品牌主理人包裝成為廣場(chǎng)機(jī)器人品牌首席設(shè)計(jì),為廣場(chǎng)機(jī)器人輸入國際品牌的
屬性基因。
正是對(duì)自身品牌進(jìn)行詳細(xì)梳理而有前瞻性的規(guī)劃,廣場(chǎng)機(jī)器人品牌正逐漸成為國內(nèi)**、國際知名的游樂設(shè)備品牌,真正的實(shí)現(xiàn)了從中國制造向中國創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身。