3、遙控直升機(jī)銷量下降
自幾年前“小皇蜂”這款成功實(shí)現(xiàn)“模型玩具化”、里程碑式的產(chǎn)品橫空出世以來，遙控直升機(jī)玩具發(fā)展飛速，大受消費(fèi)者歡迎。遙控方式從二通道、三通道、三通半到四通道，操縱越來越精細(xì)；制作材料從泡沫、塑料到合金，外形越來越精致；價(jià)錢從百多元到近千元，選擇面越來越廣……然而時(shí)至2010年，遙控直升機(jī)的市場(chǎng)忽然來了個(gè)停頓，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析銷量下降近三成。
探究原因，主要有兩點(diǎn)：一是因?yàn)槭芾骝?qū)使，進(jìn)入此領(lǐng)域的企業(yè)迅速大增，競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量良莠不齊；二是遙控直升機(jī)的維修問題是個(gè)老大難，令消費(fèi)者熱情減退。
4、悠悠球一枝獨(dú)秀
9月初，悠悠球由南至北進(jìn)入市場(chǎng)爆發(fā)狀態(tài)，成為2010年首個(gè)也是唯一一款引發(fā)內(nèi)銷市場(chǎng)一波大面積熱潮的明星產(chǎn)品。而且，這一波熱潮足足延續(xù)了三四個(gè)月，直至年末，街頭還是四處可見晃著悠悠球的孩子。
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悠悠球并不是什么新奇特的品類，能形成這一聲勢(shì)，奧飛公司的造就功夫可圈可點(diǎn)。而該公司的努力也獲得了豐厚回報(bào)。據(jù)奧飛動(dòng)漫發(fā)布的2010年第三季度季度報(bào)告顯示，受益于悠悠球大賣，該公司第三季度的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了大反彈，營(yíng)業(yè)總收入達(dá)2.087億元，同比增長(zhǎng)58.3%；利潤(rùn)則為3239萬元，同比增長(zhǎng)61.52%。
不光是“奧迪雙鉆”，其它品牌的悠悠球也借此良機(jī)銷得飛快，大大獲益。
