《中外玩具制造》：那么您認(rèn)為該如何改善這些問(wèn)題？
JOHN SINISI：作為設(shè)計(jì)師，要多看多聽(tīng)多吸收。例如在網(wǎng)上多看自己沒(méi)有涉獵過(guò)的東西，以尋找靈感，培養(yǎng)廣泛的興趣。
黃志佳：我同意JOHN的說(shuō)法，但我認(rèn)為他說(shuō)的這種方法可能更適用于一些原本優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，幫助他們提升設(shè)計(jì)水平。而我的看法就是從教育開(kāi)始。因?yàn)樵谖遗c學(xué)生的交流中了解到，他們?cè)谛W(xué)習(xí)的大多是工具上的使用而不是如何啟發(fā)創(chuàng)意。
JOHN SINISI：在美國(guó)，有兩種類(lèi)型的大學(xué)，一種是以培養(yǎng)技能為主的學(xué)校，另外一種是啟發(fā)思維的學(xué)校。技能學(xué)校就是讓學(xué)生能找到工作，而啟發(fā)思維的學(xué)校就是培養(yǎng)學(xué)生擁有可以為自己創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的能力。
大約在10年前，美國(guó)大約有75%的院校是主攻技能的學(xué)校，25%是培養(yǎng)學(xué)生思維能力的學(xué)?！，F(xiàn)在兩類(lèi)院校幾乎達(dá)到一半一半的比例。
黃志佳：對(duì)，這種改變是一個(gè)過(guò)程，需要時(shí)間的推進(jìn)。
《中外玩具制造》：據(jù)了解，這次DCI與星原公司合作雖說(shuō)是“無(wú)心插柳”之舉，但也可以說(shuō)是趨勢(shì)所在。請(qǐng)介紹這次合作的初衷和計(jì)劃。
JOHN SINISI：我本身對(duì)中國(guó)文化、歷史以及現(xiàn)在的流行事物都充滿(mǎn)了好奇。同時(shí)在昔日合作伙伴的介紹下，認(rèn)識(shí)了星原公司的楊水源先生，他的為人以及做事方式我們都很認(rèn)可。而且我之前也提到中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)很吸引人的地方，所以有了這次合作。希望通過(guò)星原公司這個(gè)窗口，把國(guó)際上更新更好的設(shè)計(jì)推介到中國(guó)。
我會(huì)把中國(guó)文化、元素融入一些國(guó)際化的創(chuàng)意上，換言之就是因應(yīng)中國(guó)的環(huán)境而改變一些設(shè)計(jì)，而不是在表面上添加中國(guó)元素。
黃志佳：JOHN剛才也提到，未來(lái)數(shù)年國(guó)外的一些設(shè)計(jì)公司會(huì)把目光投向中國(guó)市場(chǎng)。再看中國(guó)市場(chǎng)，很多玩具企業(yè)都有引進(jìn)新構(gòu)思、新想法的需求，因?yàn)閱渭兘梃b歐美、日本的經(jīng)驗(yàn)的年代已經(jīng)過(guò)去了。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，模仿、借鑒不能幫助企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，所以企業(yè)自身的創(chuàng)新顯得尤為重要。
但作為一家美國(guó)的設(shè)計(jì)公司，我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不熟悉，很多時(shí)候是從創(chuàng)意的層面想問(wèn)題，商業(yè)意識(shí)比較弱。所以我們選擇與星原公司合作，讓其成為DCI公司的中國(guó)獨(dú)家代理商，一起拓展包括平面形象設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)前期設(shè)定、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌商業(yè)設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，把DCI的創(chuàng)意構(gòu)思引進(jìn)中國(guó)。
目前已經(jīng)有一些合作項(xiàng)目了，如上海SMG公司投資的動(dòng)畫(huà)電影，我們會(huì)為其創(chuàng)意道具產(chǎn)品；福州、重慶、沈陽(yáng)、無(wú)錫等地多家動(dòng)畫(huà)公司也委托我們做動(dòng)畫(huà)前期設(shè)定，包括商業(yè)元素的融入、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等；而中國(guó)多家知名玩具、文具、DIY產(chǎn)品的廠商也主動(dòng)聯(lián)系我們，為其設(shè)計(jì)全新的產(chǎn)品，還有一家品牌授權(quán)公司甚至讓我們?yōu)槠鋭?dòng)畫(huà)品牌制定STYLE GUIDE、PACKAGE ART。
很顯然，不管是大中小企業(yè)，中國(guó)玩具廠商的自主創(chuàng)新意識(shí)逐漸增強(qiáng)，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到要生存和發(fā)展必須在創(chuàng)意上實(shí)現(xiàn)一些變革。
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DCI公司為全球玩具巨頭設(shè)計(jì)出眾多的創(chuàng)意產(chǎn)品
作者：張嘉雄
（來(lái)源：《中外玩具制造》雜志 mag.ctoy.com.cn）
