【中外玩具網(wǎng)訊】在揚(yáng)州的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園里，有一座粉紅色的“公主城堡”?！俺潜ぁ钡闹魅死疃ǎ褪菍鹘y(tǒng)玩具制造業(yè)成功嫁接動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造出被譽(yù)為“中國芭比”玩具及童裝品牌的“笛莎”的創(chuàng)始人。在人民幣升值、歐美出口受阻的內(nèi)外交困之下，傳統(tǒng)玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)刻不容緩，但該如何轉(zhuǎn)變，多數(shù)企業(yè)仍在徘徊之中。李定卻通過自己的探索和打拼，為國內(nèi)眾多的玩具和動(dòng)漫企業(yè)闖出了一條新的成功之路。
與“李總”這個(gè)稱呼相比，35歲的李定更喜歡別人叫他“笛莎老爸”。如同“笛莎”取自英文“design(設(shè)計(jì))”，李定設(shè)計(jì)了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意相結(jié)合的發(fā)展之路。沒有一家自己的工廠，每天卻賣出上萬件自有品牌的童裝，這一切讓人們不得不相信，這條路也許正通往他的期待——像“芭比”一樣兜售夢(mèng)想。
好“折騰”的“創(chuàng)二代”
李定，1977年出生于揚(yáng)州，家里有一家毛絨玩具廠。在外人眼里，他就是一個(gè)含著金鑰匙出生的“富二代”，不過，對(duì)于這個(gè)眼下很時(shí)髦的稱謂，李定卻不認(rèn)可。他覺得在常人眼里，“富二代”是一個(gè)略帶貶義的詞匯，而獨(dú)立創(chuàng)新干出一番天地的他跟一般在父蔭之下，只會(huì)享受的“富二代”有著根本差別?！皠?chuàng)二代”則是一個(gè)比較貼切的稱呼。李定坦言，喜好“折騰”的自己并不安于做“富二代”。
李定回憶，當(dāng)初從揚(yáng)州大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后，在家人的勸說下，到父親廠里做了一名采購，可做了不久，就不想繼續(xù)下去了?！澳菚r(shí)候感覺廠里沒核心技術(shù)，就靠貼牌生產(chǎn)，工人很辛苦，企業(yè)這么做下去，沒前途?！崩疃Q定從父親的廠里辭職，自己在揚(yáng)大附近開了家網(wǎng)吧，一年后，居然將網(wǎng)吧發(fā)展成為揚(yáng)州市區(qū)最大的網(wǎng)吧之一。就在很多人以為李定會(huì)選擇繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)吧規(guī)模時(shí)，李定卻意外地將網(wǎng)吧轉(zhuǎn)給了別人，再次回到玩具廠。
“網(wǎng)吧不是我的夢(mèng)想，當(dāng)時(shí)雖然沒有很成熟的項(xiàng)目，但覺得父親的玩具企業(yè)有很大的改進(jìn)空間，于是我向父親提出要100萬元，自己創(chuàng)業(yè)！”回想起當(dāng)年的父子“博弈”，李定嘴角微微翹起，露出一絲得意的微笑。
開明的父親最終被說服。經(jīng)過調(diào)研，李定決定對(duì)父親的玩具廠進(jìn)行升級(jí)，將一直以來的絨毛玩具產(chǎn)業(yè)改成當(dāng)時(shí)東南沿海地區(qū)流行的塑膠玩具。“當(dāng)時(shí)國內(nèi)生產(chǎn)塑膠玩具的企業(yè)不多，技術(shù)含量較高，而當(dāng)時(shí)廠里根本沒有這方面的人才?！庇谑?，李定花雙倍薪水從深圳挖回7位技術(shù)人員，隨著試制的成功，塑膠娃娃在市場(chǎng)上取得了很大的成功，第三年產(chǎn)值就突破了500萬元，利潤也比毛絨玩具高了不少。在一段時(shí)間里，身著各種鮮艷服飾、形態(tài)各異的塑膠娃娃就是笛莎娃娃的標(biāo)準(zhǔn)形象。
讓動(dòng)漫為產(chǎn)品鋪路
李定認(rèn)為，每一個(gè)成功的玩具品牌背后都有一部動(dòng)畫作品在支撐。動(dòng)畫片就像一支長廣告，講該玩具造型深入進(jìn)每個(gè)孩子的心中。從變形金剛到芭比娃娃，到迪斯尼的每一個(gè)動(dòng)畫角色，無一例外。于是，創(chuàng)作笛莎娃娃為原型的動(dòng)畫長片作為企業(yè)文化核心的大膽想法冒出來了。敢想就敢做，李定請(qǐng)來了深圳一家動(dòng)漫公司負(fù)責(zé)創(chuàng)作。2007年年初，動(dòng)畫長片《笛莎日記》第一部40集制作完成，這在國內(nèi)可謂是開創(chuàng)了玩具企業(yè)拍攝動(dòng)畫片的先河。
可惜造物弄人，由于動(dòng)漫創(chuàng)作燒錢的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于塑膠娃娃產(chǎn)品銷售的速度，加上《笛莎日記》的內(nèi)容為成人視角，孩子的接受度并不高。因此笛莎娃娃的整體形象定位，以及由此延伸出的完整產(chǎn)業(yè)鏈概念并沒有快速形成?！兜焉沼洝窙]有一炮打響，前些年賺的錢也虧了不少。
創(chuàng)意乍現(xiàn) 夢(mèng)想起航
在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受阻后，李定沒有氣餒，他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)女童服裝是一塊豐沃的市場(chǎng)，且缺乏標(biāo)桿性品牌。因?yàn)樵趪鴥?nèi)，只有童裝概念，卻沒有只針對(duì)于女童的“女童裝”概念。
李定和妻子育有一個(gè)如今已經(jīng)12歲的可愛女兒，李定坦言，正是家有一女，讓他和妻子有了專做女童品牌的靈感。每一個(gè)父母，都會(huì)把自己的女兒視如公主，于是“笛莎公主”的創(chuàng)意油然而生?！懊總€(gè)女孩都是公主?！边@是李定和妻子在一次出差途中靈感乍現(xiàn)想起的一句廣告語，它很好地詮釋了“笛莎”文化的精髓！作為一個(gè)女孩的父親，李定深知，父母購買任何禮物，都是基于對(duì)女兒濃濃的愛?！盁o論未來笛莎這個(gè)‘灰姑娘’能不能變成真正的‘公主’，未來的事業(yè)是大是小，我都會(huì)將‘每個(gè)女孩都是公主’的夢(mèng)想傳播下去?！崩疃▽?duì)于當(dāng)年的起名經(jīng)歷，依舊是難以忘懷。
有個(gè)這個(gè)創(chuàng)意，李定豁然開朗，也有了明確的創(chuàng)業(yè)方向。2009年，李定組建了新的團(tuán)隊(duì)，并力邀國際著名服裝品牌“衣戀”(ELAND)創(chuàng)始人之一、韓國著名設(shè)計(jì)師樸龍奎及其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“Rainbow”擔(dān)綱公司首席設(shè)計(jì)班底，公司重新起航。
笛莎在2010年之前，主要是以實(shí)體店為主，期間因?yàn)槠放浦炔豁?，進(jìn)商場(chǎng)，商場(chǎng)不認(rèn)；拓展門店，沒有那么多實(shí)力。笛莎的發(fā)展，一時(shí)遭遇到了“瓶頸”。
