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本文涉及圖書多為連續(xù)出版物或有多個版本，故無法注明準確出版信息。特此說明。
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說起動漫的盈利之道，應(yīng)該從分析動漫產(chǎn)業(yè)鏈入手。動漫產(chǎn)業(yè)鏈，簡單來說應(yīng)該分為3塊：創(chuàng)作——傳播——后期商業(yè)價值開發(fā)。創(chuàng)作主要由漫畫家、動畫公司來完成，目的是創(chuàng)作一個讀者們喜歡的作品和形象。傳播是把已經(jīng)創(chuàng)作出來的作品和形象通過各種渠道傳播出去，讓更多的人看到、了解并喜歡，積累大量的核心受眾群，形成忠實粉絲。后期商業(yè)價值開發(fā)是在忠實粉絲的基礎(chǔ)上開發(fā)的，包括各種動漫形象授權(quán)產(chǎn)生的收益。
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在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容創(chuàng)作和傳播渠道是兩個最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。其中傳播渠道會根據(jù)技術(shù)發(fā)展、受眾信息獲取方式發(fā)生改變，具有時代特色。因此，同樣是優(yōu)秀作品，根據(jù)傳播渠道的不同，會有不同的盈利方式。
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1 電視?
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以電視為主要傳播渠道的動漫盈利之道是：以電視為平臺，播出動畫片，進行長時間廣泛傳播。在傳播過程中，獲得良好的口碑和眾多的粉絲，然后把動畫片授權(quán)給出版社，出版圖書；在圖書進行進一步宣傳的基礎(chǔ)上，逐漸授權(quán)給其他衍生品生產(chǎn)商，開發(fā)衍生品，拓展形象授權(quán)開發(fā)業(yè)務(wù)，以取得收益。
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盡管《喜羊羊與灰太狼》受到質(zhì)疑，但它仍然是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二受歡迎的走市場化路線的動畫片。這部作品在電視上長期占據(jù)黃金時段，幾百集的動畫奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)。在擁有大批粉絲后，《喜羊羊與灰太狼》將故事和形象授權(quán)給童趣出版有限責任公司出版圖書。童趣以《喜羊羊與灰太狼》的故事和形象為基礎(chǔ)，開發(fā)了各種類型的優(yōu)秀漫畫圖書，從抓幀版漫畫書，到迷宮、連線、找不同、拼圖等各種益智兒童圖書，取得了良好的銷售業(yè)績，同時也豐富了《喜羊羊與灰太狼》的產(chǎn)品品種，極大地促進了作品和形象的傳播。
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在作品和形象持續(xù)受到關(guān)注后，《喜羊羊與灰太狼》的授權(quán)衍生產(chǎn)品也逐漸豐富，從玩具、文具到兒童日用品，取得了不俗的銷售業(yè)績。
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這種盈利之道最適合的作品及定位，主要受我國目前電視平臺播出的審查限制，比較適合定位于低幼兒童觀看的動畫片。這類動畫片內(nèi)容正向，積極引導(dǎo)青少年的世界觀、人生觀、價值觀。要求有播出的平臺，能夠長期播出，動畫片必須適合電視機前的小觀眾口味。
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優(yōu)勢
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?。?）傳播廣泛。電視仍然是主流媒體之一，受眾廣。
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?。?）作品形式最有利于傳播。相對于漫畫作品，動畫的接受人群更廣泛，喜歡動畫片的人數(shù)要遠遠大于漫畫讀者。
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局限
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?。?）開發(fā)成本及其高昂。電視動畫需要持續(xù)制作，幾十集都算小制作，動不動就有上百集的動畫產(chǎn)生。而動畫片的制作成本是以分鐘來計算的，昂貴的制作費用，只能是公司行為才有可能。
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?。?）風(fēng)險極大。如果制作后不能播出，會導(dǎo)致前期所有成本打水漂。
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?。?）動畫片播出后是否受歡迎，亟待市場考驗。而我國動畫片由于資金、技術(shù)、管理、人才等限制，高水平的動畫片極少。如果動畫片播出后不受歡迎，也會導(dǎo)致后期收入無法實現(xiàn)。
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（4）播出平臺非常強勢。收益很少。
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?。?）播出周期不可控。有的動畫片有時限熱點效應(yīng)，但由于動畫片審核周期較長，再加上電視臺播放動畫的排期往往會提前一年甚至更多，導(dǎo)致在播出的時候已經(jīng)過了熱點期。另一方面一部花費幾年時間精心打造的幾十集動畫片，很有可能在電視上一個月就播完了。這樣短短的播出周期，還不足以產(chǎn)生強大的推廣效益。
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?。?）缺乏與用戶的互動。觀眾對作品的反饋，是在動畫片播出之后才會產(chǎn)生，動畫片無法及時根據(jù)觀眾的反饋對作品進行修訂和調(diào)整。
