?
前不久，奧飛動漫發(fā)布了2015年業(yè)績快報，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入25.91億元，同比增長6.65%；歸屬于上市公司股東凈利潤4.88億元，同 比增長14.1%。盡管如此，但公司利潤率相較此前幾年已經(jīng)出現(xiàn)回落。行業(yè)觀察人士認為，奧飛動漫業(yè)績相較以往回落的原因，是因為玩具、動漫等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)作為公司營收支柱，在目前市占率較高的情況下，缺乏業(yè)績彈性空間。
在知名IT產(chǎn)業(yè)時評人張書樂看來，近兩年奧飛娛樂在傳統(tǒng)老本行玩具方面的業(yè)績增長遭遇瓶頸，業(yè)績增長減速，為尋求突破，奧飛娛樂大肆收購布局產(chǎn)業(yè)鏈謀轉(zhuǎn)型。
2014年以來，奧飛娛樂展開了大量并購和對外投資，進入2015年之后更是頻頻出手資本并購擴張，吸引了業(yè)內(nèi)以及研究機構(gòu)的密切關(guān)注。而對于公司面臨的IP內(nèi)容的短板、泛娛樂化布局的待解難題等，公司能否實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型備受關(guān)注。
對于公司擴張的規(guī)劃以及IP內(nèi)容存在的短板等問題，記者致電致函奧飛娛樂品牌部門相關(guān)負責人，公司方面對于部分問題未作出正面回應(yīng)，只是充分表達了未來成為“新時代的中國迪士尼”的決心。
完善泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)
3月3日晚，奧飛娛樂發(fā)布公告，以25.97元/股向四月星空股東周靖淇、董志凌等非公開發(fā)行1262.43萬股，并支付現(xiàn)金5.76億元，合計作 價9.04億元收購四月星空100%股權(quán)；同時募集配套資金不超過9.04億元。此次新增的1262.43萬股即將于3月8日上市。
回溯該交易，標的公司四月星空為國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)動漫網(wǎng)絡(luò)平臺運營企業(yè)。收購?fù)瓿珊?，奧飛動漫自身IP矩陣體系將延伸至互聯(lián)網(wǎng)平臺動漫版權(quán)業(yè)務(wù)。
在易觀智庫互動娛樂研究中心高級分析師黃國峰看來，上市之后的奧飛動漫一直在做泛娛樂化生態(tài)系統(tǒng)的大布局，此前奧飛動漫僅僅是以動漫、玩具為主業(yè)?，F(xiàn)在公司除了原有領(lǐng)域之外，在游戲、版權(quán)運營等等都開始了全面布局。
對于此次收購四月星空，奧飛娛樂方面表示，四月星空擁有的優(yōu)秀動漫IP，將陸續(xù)開發(fā)成為動畫及動漫作品，并與上市公司的品牌運營、衍生品和消費品等 多條產(chǎn)業(yè)鏈相互協(xié)作，從而促進上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，借助于四月星空的作品主要面向K12以上的消費者，上市公司也將突破K12以下年齡消費者轉(zhuǎn)變成為 全年齡層級，從而進一步促進上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
梳理一下這兩年奧飛娛樂的資本收購動作，奧飛娛樂圍繞“以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略版圖初現(xiàn)。2015年，奧飛娛樂進行了多筆重大投資，如參股順榮三七、入股掌閱書城和靈龍集團、投資諾亦騰和TVR等虛擬現(xiàn)實公司等等。
黃國峰指出，奧飛娛樂在資本領(lǐng)域的動作，是在扎扎實實地布局泛娛樂化，而并不是單純的資本騰挪。
“奧飛娛樂現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)收購了幾家動漫公司，動漫公司里面也涉及了很多動漫制作，發(fā)行等細分的小業(yè)務(wù)。從這幾年布局來看，奧飛是趕上了娛樂發(fā)展的大 潮。另外它們還趕上了一個風口，奧飛通過硬件、內(nèi)容、整體內(nèi)容的支撐板塊，來做VR的布局。一方面有利于提升公司股價，另一方面也能看到公司在家庭娛樂方 面布局的意圖?！秉S國峰表示。
而在張書樂看來，近兩年奧飛娛樂的打法有些轉(zhuǎn)變，公司目前的打法是VR+IP，簡單地概括就是技術(shù)+內(nèi)容。
華泰證券也曾指出，奧飛正逐步形成以全年齡段IP為驅(qū)動核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈，同時借助于機器人和VR技術(shù)，給予產(chǎn)品科技感，打造具有科技感的泛娛樂公司。
與此同時，截至記者發(fā)稿前，奧飛動漫內(nèi)部人士表示，奧飛動漫的工商注冊資料已更改，目前改名為“奧飛娛樂股份有限公司”。這也進一步證明了奧飛進軍泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)的決心。
在給記者的回復(fù)函中，奧飛娛樂方面表示，2015年公司緊密圍繞“以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略，持續(xù)深化實施“內(nèi)容為王、國際化、互聯(lián)網(wǎng) 化”的布局，主營業(yè)務(wù)綜合競爭力不斷增強。報告期內(nèi)，公司投入了較多新項目，培育發(fā)展期項目增多，投資金額較去年同期增加；同時，公司優(yōu)化了原有資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)，報告期內(nèi)公司整體業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)發(fā)展。
面臨多重瓶頸
盡管機構(gòu)研報以及相關(guān)分析師對于奧飛娛樂發(fā)展趨勢看好，但同時業(yè)內(nèi)觀察人士也冷靜地看到，奧飛娛樂的資本收購試圖打通“泛娛樂化”產(chǎn)業(yè)鏈的舉動暗藏了很多風險。這其中有來自行業(yè)發(fā)展環(huán)境的，也有技術(shù)和內(nèi)容上的瓶頸。
首先不容忽視的是奧飛娛樂在IP語言上的短板?！皧W飛娛樂的劣勢在IP語言，因為奧飛娛樂目前自己出名的IP并不多，幾個出名的IP例如喜洋洋等是通過收購買來的?！秉S國峰直言。
“奧飛娛樂是比較早的在其周邊領(lǐng)域做得比較成功的動漫玩具類上市公司，此前也做過一些IP內(nèi)容的引進，但奧飛娛樂的發(fā)展是有一定局限的，尤其在中國 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景之下。即便資本相對雄厚的奧飛動漫對于國產(chǎn)動漫IP肯頻頻砸錢，但對于根基較弱的國產(chǎn)動漫來說，整個行業(yè)的規(guī)范，消費者習慣的培養(yǎng)等 都是奧飛娛樂需要面臨的難題?！睆垥鴺分迷u。
在張書樂看來，奧飛娛樂面臨的發(fā)展局限也是不容小覷的。其中的軟肋之一就是公司押寶的VR技術(shù)。目前國內(nèi)VR技術(shù)本身依然還不成熟，屬于一種探索階段，還需要接受市場的檢驗。而這段時間并不短，因此對于奧飛娛樂各方面的考驗依然是不容忽視的。
而奧飛旗下喜洋洋作品的創(chuàng)作者黃偉明也曾經(jīng)一針見血地指出，國內(nèi)現(xiàn)在并沒有一個完整變現(xiàn)體系，并且在IP市場各行各業(yè)，如游戲公司、服裝公司、房地產(chǎn)等都在進入、投資。雖然一旦成功將回報巨大，但前期確實存在較大投入和風險。
游戲行業(yè)觀察人士認為：“IP養(yǎng)成時間成本比較高，同時內(nèi)容端競爭一直存在。另外，國內(nèi)市場通路還不成體系，市場碎片化，變現(xiàn)期不可控。因此在這一行業(yè)過去失敗的案例很多，即便是在泛娛樂化的風口之下，風險依然存在?！?/p>
當然，張書樂同時指出，IP內(nèi)容上光靠收購，不足以解決問題，還需要公司的原創(chuàng)力。目前國內(nèi)的動漫行業(yè)原創(chuàng)力非常匱乏，因為很多企業(yè)都屬于剛剛轉(zhuǎn)型 階段。而這恰恰是國內(nèi)這一批動漫企業(yè)面臨的痛點。與此同時，很多國內(nèi)動漫企業(yè)原來還靠政府輸血，一旦依靠自身打開市場肯定會很不適應(yīng)。
在給記者的回函中，奧飛娛樂方面指出，?奧飛在很久之前就專注于稀缺性內(nèi)容的創(chuàng)造和聚合，并且以IP為核心，進行了集影視動畫、動漫、游戲、文學、 電影、媒體、平臺、玩具、衍生品、教育、主題樂園、智能科技、VR等為一體的泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局。是否具有領(lǐng)先的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢，以及多業(yè)態(tài)運營的平臺能力 是奧飛區(qū)別于一般文化消費公司或玩具消費品公司的分水嶺。
盡管如此，業(yè)內(nèi)觀察人士依然指出，奧飛娛樂盡管說是要做“新時代中國迪士尼”，但是目前奧飛的玩法還是跟過去幾十年的迪士尼很像，相對還是比較落后的。公司在泛娛樂化的布局上缺乏新意和后勁。
“當然，借著目前國內(nèi)文化娛樂板塊井噴發(fā)展的風口，未來在國產(chǎn)動漫開辟出一片新的天地依然是前景可期的?！秉S國峰置評。?
