渠道引流
產(chǎn)業(yè)
平安證券:受益內(nèi)銷升級 首次給予玩具行業(yè)“推薦”評級
國內(nèi)玩具行業(yè)上市公司均已發(fā)力內(nèi)銷市場,且在渠道推廣、玩具設(shè)計及資本實力三方面具備一定領(lǐng)先優(yōu)勢,將受益國內(nèi)玩具消費的持續(xù)升級,首次覆蓋給予“推薦”評級
渠道
國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)困境:創(chuàng)意不足 衍生品蛋糕大刀叉小
我國動漫產(chǎn)業(yè)有近萬家公司,其中90%處在虧損邊緣,存在缺乏資本及品牌拓展渠道、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、發(fā)展模式滯后等問題,嚴重制約著動漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
渠道
第三季度玩具零售調(diào)查:憤怒的小鳥新貴入榜
  第三季商場渠道的玩具銷售未見活躍,原本的銷售旺季,暑期效應(yīng)拉動不大。芭比、變形金剛、果寶特攻、金甲戰(zhàn)士、奧特曼等相關(guān)動漫作品的衍生品在平淡中稍顯漣漪。
公司
好孩子中報解讀:繼續(xù)提升國內(nèi)市場滲透率
好孩子公司下半年計劃繼續(xù)提高中國市場的成長速度,將把中國市場的分銷網(wǎng)絡(luò)從一、二級渠道下沉至三、四、五級渠道,深度覆蓋全中國各層級零售終端,提升市場滲透率。
公司
高樂股份:產(chǎn)品推新渠道布局 玩具內(nèi)銷潛力大
渠道
智能手機普及 新型APP遙控玩具風(fēng)靡全球
APP遙控玩具以及新型的營銷渠道為遙控玩具帶來了新的顧客,而他們可能在此之前從沒想過要玩?zhèn)鹘y(tǒng)的遙控玩具。
公司
樂高借力第三方電商服務(wù)鋪設(shè)線上渠道
渠道
實體賣場六一不忘延續(xù)五一黃金周“吸金”力
  除了主觀因素,商超等實體渠道的玩具銷售沒有發(fā)力增長外,來自外界,如網(wǎng)絡(luò)渠道的沖擊尤為明顯。
公司
崔兵:母嬰渠道是木制玩具未來發(fā)展趨勢
  市場競爭永遠是優(yōu)勝劣汰,對于企業(yè)而言,想要擺脫市場無序競爭的“紅海”,打造自主品牌幾乎成為唯一出路。丹妮公司“掌門人”——丹妮公司總經(jīng)理崔兵早年只身闖蕩上海灘,在義烏做過玩具銷售,最終在云和打造了“丹妮”這個木制玩具業(yè)內(nèi)的知名品牌。
公司
奧飛動漫:嬰童鏈業(yè)務(wù)將向二三線城市滲透
  在過去的2011年,除了進一步豐富動漫卡通品牌,提升產(chǎn)品渠道銷售能力,奧飛動漫嬰童業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善與渠道也得到進一步深化,展望2012年,奧飛將繼續(xù)豐富澳貝產(chǎn)品線;同時加強嬰童品牌形象建設(shè)和渠道開拓,將整合現(xiàn)有銷售平臺,渠道向二三線城市逐步滲透。
產(chǎn)業(yè)
中外玩具網(wǎng)2012“精品玩具聯(lián)展”啟動 歡迎參與
  借助2012年4月廣州玩具展的契機,在“新品官方發(fā)布平臺”海量新品更新的基礎(chǔ)上,中外玩具網(wǎng)將從4月起推出大型系列專題——2012“精品玩具聯(lián)展”活動,每月推出一個類別的玩具專場,結(jié)合每月熱點,深入介紹特定玩具類型市場發(fā)展趨勢,全面展示優(yōu)秀企業(yè)玩具新品、主推精品,結(jié)合中外玩具網(wǎng)資訊、商貿(mào)兩大平臺的領(lǐng)先優(yōu)勢及多種網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,為玩具廠商產(chǎn)品、品牌宣傳推廣提供最佳平臺
公司
幼教渠道,玩具廠商的下一片藍海?
產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,價格競爭激烈極大困擾著玩具行業(yè)。如何沖出“紅海”廝殺,為企業(yè)經(jīng)營找到發(fā)展的“藍海”是業(yè)界極為關(guān)注的問題。記者特別邀請了與全國各地逾千家幼兒園合作的黃金教育科技集團董事長李惠健博士,請他與讀者分享“幼兒園與玩具廠商合作的藍海戰(zhàn)略”之見解??缧袠I(yè)看行業(yè),或許玩具廠商能收獲更多啟發(fā),理出更多思路。
產(chǎn)業(yè)
中國木制玩具市場透視:品牌不多市場不小
  市場占有量不大和品牌匱乏對于行業(yè)的長足健康發(fā)展是一種“危險”;但從另一角度看,這也正是企業(yè)的“商機”所在。在外資大牌洶涌而至前夕,國產(chǎn)木玩品牌如何找準定位拓展渠道,化“危”為“機”,頗值得木制玩具企業(yè)深思。
產(chǎn)業(yè)
遙控車市場透視:常規(guī)玩具如何找到新賣點
  它既沒有遙控直升機剛面世時的“驚艷”與“火爆”,也不像動漫玩具那樣有著高潮迭起的流行熱潮。但不管是哪種銷售渠道,遙控車始終是不可或缺的品種,而且占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋戎亍?
渠道
玩具經(jīng)銷商KA賣場(連鎖超市)實戰(zhàn)指引
  KA賣場(連鎖超市)作為現(xiàn)代銷售渠道的主流,玩具經(jīng)銷商與其合作成為當(dāng)然的首選。但由于很多經(jīng)銷商對KA賣場運作模式不了解,貿(mào)然進入的往往鎩羽而歸。為此,作者以其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對與KA賣場合作進行了總結(jié)和分析,與玩具經(jīng)銷商分享。
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