2010中國(guó)玩具業(yè)年度大盤(pán)點(diǎn)

  對(duì)于中國(guó)玩具人而言,2010年,它缺乏輝煌的傳奇,它少了驚濤駭浪的沖擊;2010年,“平淡”是表面的印象,“潛流”是實(shí)際的情況,“堅(jiān)守”是許多業(yè)界朋友不變的信念。本文從產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品多個(gè)視角重溫2010年業(yè)界大事件,審視過(guò)去更為著眼未來(lái),讓我們輕裝上陣,一起健步邁入嶄新的2011年!

  365個(gè)日日夜夜,12張?jiān)職v輪轉(zhuǎn),親愛(ài)的讀者,感謝您和我們共同攜手走過(guò)2010年,又站到了一個(gè)新的起點(diǎn)。

  對(duì)于中國(guó)玩具人而言,2010年,它缺乏輝煌的傳奇,它少了驚濤駭浪的沖擊;2010年,“平淡”是表面的印象,“潛流”是實(shí)際的情況,“堅(jiān)守”是許多業(yè)界朋友不變的信念。

  本文從產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品多個(gè)視角重溫2010年業(yè)界大事件,審視過(guò)去更為著眼未來(lái),讓我們輕裝上陣,一起健步邁入嶄新的2011年!


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  (一)產(chǎn)業(yè)觀察

  隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,玩具產(chǎn)業(yè)沿襲多年的發(fā)展模式也迫切地尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。四處涌動(dòng)著正在悄悄積攢的力量,期待推動(dòng)行業(yè)的大飛躍、大變革。

  1、低成本擴(kuò)張之路難以為繼

  “招工難”可以說(shuō)是近年玩具行業(yè)揮之不去的煩惱,而2010年,這種煩惱更為深重。從南至北,無(wú)論大廠還是小廠,都不同程度地遭受著產(chǎn)能不能釋放、有單不敢接的困擾。


玩具行業(yè)低勞動(dòng)力成本發(fā)展模式的弊端及困境日益顯現(xiàn),亟須轉(zhuǎn)變

  30多年前,改革開(kāi)放的中國(guó)內(nèi)地成為承接香港、澳門(mén)、臺(tái)灣等地玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地,大批企業(yè)以“三來(lái)一補(bǔ)”方式在珠三角、長(zhǎng)三角開(kāi)設(shè)工廠,令這里飛速發(fā)展成為世界最大玩具出口生產(chǎn)基地,其中低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)功不可沒(méi)。然而時(shí)至今日,我國(guó)的人口紅利面臨挑戰(zhàn)甚至是行將枯竭,尤其在受2008年全球性金融危機(jī)沖擊后,低勞動(dòng)力成本發(fā)展模式的弊端及困境更是展現(xiàn)無(wú)遺,難以為繼??梢哉f(shuō),增加工人工資已是一種大趨勢(shì),中國(guó)的“廉工”時(shí)代正在不可逆轉(zhuǎn)地走向終結(jié)。此外,“80后”、“90后”個(gè)性十足的新生代工人日漸成為企業(yè)主體,也是一股促使企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變固有思維、重新規(guī)劃發(fā)展之路的力量。

  2、品牌化浪潮涌起

  品牌的力量在2010年更加深入人心,“打造品牌”成為許多企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

  ───大批原本長(zhǎng)期從事oem簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè),開(kāi)始關(guān)注內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),注冊(cè)品牌、推廣品牌勢(shì)在必行。于是,我們?cè)趶V州國(guó)際玩具展等大型專業(yè)展中見(jiàn)到了更多的新鮮面孔;在玩具市場(chǎng)上,發(fā)現(xiàn)了更多質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的品牌產(chǎn)品。


驊威股份(11月上市)

  ───在多年發(fā)展中積攢了相當(dāng)力量、在行業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè),積極謀求上市和更大發(fā)展。短短1年中,星輝車(chē)模(1月上市)、高樂(lè)股份(2月上市)、驊威股份(11月上市)3家玩具企業(yè)先后登陸中國(guó)A股市場(chǎng),目前在國(guó)內(nèi)上市的玩具企業(yè)已達(dá)到4家。成功上市,不但為企業(yè)迅速籌集到巨額發(fā)展資金,更是大大提升了其品牌知名度。

  3、加工貿(mào)易出口份額縮減

  歐美日等玩具主銷(xiāo)的海外市場(chǎng)從2008年下半年起受到金融危機(jī)沖擊,復(fù)蘇緩慢,至今尚末恢復(fù)元?dú)?。受此影響,許多原本以加工貿(mào)易為主、依仗oem的企業(yè)不得不重新思考生存發(fā)展之道,“兩條腿走路”成了必然選擇。受此影響,我國(guó)玩具出口中,加工貿(mào)易所占的比例持續(xù)下降,一般貿(mào)易出口的比例則不斷上升。以玩具出口大省廣東為例,2010年前三季度玩具出口總值89.83億美元,其中加工貿(mào)易為63.11億美元,所占比例為70.25%,較上年同期下降了近9個(gè)百分點(diǎn)。而之前,廣東玩具出口中加工貿(mào)易所占比例長(zhǎng)期維持在85%以上。(數(shù)據(jù)來(lái)源:廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì))

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玩具新聞周報(bào)(2025.05.30)
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