國(guó)際潮流玩具展
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單店日營(yíng)業(yè)額超100萬(wàn)!TOP TOY成名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績(jī)重心
目前,TOP TOY有供應(yīng)商約200個(gè),3300個(gè)SKU分為八大品類(lèi)120個(gè)系列,其中20%暢銷(xiāo)款貢獻(xiàn)80%銷(xiāo)售額。
公司
中國(guó)最大玩具代理商"押注"市場(chǎng)
能否逆風(fēng)翻盤(pán)?
潮玩
積木如何出圈?它用IP打造獨(dú)特品牌力
在積木玩家圈中提及“貝樂(lè)迪”,不少人能如數(shù)家珍般地列舉出其代表作,“哆啦A夢(mèng)”“蠟筆小新”“tokidoki”以及emoji表情等IP授權(quán)產(chǎn)品,不勝枚舉。從品牌成立到企穩(wěn)市場(chǎng)的五六年的時(shí)間里,貝樂(lè)迪已攢下了不俗的人氣與口碑……
潮玩
泡泡瑪特今日短線急漲超6% 獲高盛看高目標(biāo)價(jià)至94港元
泡泡瑪特短線急升超6%,現(xiàn)報(bào)72.75港元,總市值重回1000億港元上方……
公司
這個(gè)炫酷積木車(chē),是如何迅速打開(kāi)市場(chǎng)的?
你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的潮玩?憑數(shù)千顆積木拼裝,成為遙控變身的"越野車(chē)",翻山越嶺,并且還能通過(guò)手機(jī)APP操控,實(shí)現(xiàn)前進(jìn)、后退、左右轉(zhuǎn)向,車(chē)頂蓋升降,樓梯升降收放等多種變形模式。在今年的深圳玩具展上,這樣的積木越野車(chē)曾給不少觀眾留下了深刻的印象……
公司
這個(gè)30年的澄海玩具廠家,今年的特技車(chē)品特別火
它有著更具現(xiàn)代感及科技感的外觀,車(chē)身和遙控器增加了絢麗多彩的動(dòng)感科技燈光效果。在技術(shù)方面,實(shí)現(xiàn)了手動(dòng)遙控器及手勢(shì)感應(yīng)雙模式,操作更方便;輪胎升級(jí)為軟質(zhì)空心結(jié)構(gòu),同時(shí)增大電池容量,續(xù)航更久、驅(qū)動(dòng)力更足、特技動(dòng)作更順暢。
潮玩
進(jìn)軍盲盒市場(chǎng) 詠聲動(dòng)漫布局行業(yè)
6月1日,廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):詠聲動(dòng)漫)與游奇文化聯(lián)手推出的《菲菲公主童話秘境》系列盲盒線上首發(fā)開(kāi)啟預(yù)售……
潮玩
這家公司轉(zhuǎn)型做盲盒,兩年出了不少“爆款”
游奇把所有的精力都放在原創(chuàng)開(kāi)發(fā)這一塊,就是希望借助中華文化復(fù)興的大好勢(shì)頭,把中國(guó)原創(chuàng)IP推向全世界。
公司
高樂(lè)股份:已設(shè)專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部負(fù)責(zé)盲盒等產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)
高樂(lè)股份2020年度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)周五在全景網(wǎng)舉辦,公司已設(shè)立專(zhuān)門(mén)的潮玩事業(yè)部,負(fù)責(zé)盲盒等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)……
潮玩
戳一戳泡泡瑪特的泡泡
泡泡瑪特護(hù)城河低是IP逐漸衰落的根本原因,過(guò)于依賴(lài)盲盒,又有強(qiáng)大的技術(shù)壁壘,其營(yíng)銷(xiāo)方式也加速了產(chǎn)品貶值。更重要的是,潮玩市場(chǎng)入場(chǎng)對(duì)手漸多,而市場(chǎng)消費(fèi)漸趨降溫……
公司
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),這個(gè)澄海玩具品牌怎么做?
產(chǎn)品在全國(guó)多地專(zhuān)柜同步熱賣(mài),品牌入駐大潤(rùn)發(fā)、永輝超市、孩子王、歐尚等大型連鎖賣(mài)場(chǎng),今年還新增加了伶俐,酷樂(lè)潮玩等快時(shí)尚零售渠道。
公司
全球TOP5玩具品牌,第四季度觸底反彈!
2021充滿信心!
產(chǎn)業(yè)
2021深圳玩具新品搶先看之六:盲盒
據(jù)悉,深圳玩具展將是今年全球首個(gè)大型玩具專(zhuān)業(yè)展,過(guò)千展商將帶來(lái)數(shù)十萬(wàn)件新品集中展會(huì)亮相!
渠道
積木市場(chǎng)火熱!如何開(kāi)拓新興渠道?
與傳統(tǒng)渠道有明顯的不同
公司
玩具行業(yè)“低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去”?
更多以用戶為需求點(diǎn)的產(chǎn)品會(huì)取代閉門(mén)造車(chē)的“引導(dǎo)性”產(chǎn)品。
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